1986 yılından beri Teknoloji sektöründe olan Tufan Alatan 20+ yıldır sürdürdüğü üst düzey yöneticilik tecrübesini danışmanlık hizmeti olarak olarak sunuyor. Son yıllarda hızlanan ve AI , RPA , Cloud , Agile, Cybersecurity gibi kavramların desteklediği Digital Transformasyon projelerinin başarısı için gereken Gereksinim , Strateji ve Uygulama adımlarında beraber çalışabiliriz.
1986 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Bilgisayar Mğhendisliği bölümünden Honour Student olarak mezun olan Tufan Alatan askerlik hizmetine kadar MNG Bilgisayar firmasında yazılım uzmanı olarak çalıştı. Askerlik hizmetini MSB Maliye dairesinde Bilgi İşlem Subatı olarak tamamaldı 1988 yılında katıldığı IBM Türk Limited şirketinde Kamu ve Finans şirketlerine yapılan prolelerde çeşitli teknik rollerde görev aldı.
1997 yılında orta ölçekli bir bankadan Türkiye'nin en büyük bankası olmayı hedefleyen Garanti Bankası 'na teknoloji hizmeti veren Garanti Teknoloj,'ye Yönetici olarak katıldı 15 yıllık Garanti Teknoloji çalışmasında Garanti Bankasının içindne geçtiği Transformasyon süreçlerindeki Digital Projelerde üst düzey yönetici olarak çalıştı . Banka Birleşmeleri , Business Process Re-engineering , Teknoloji Yatırımları gibi farklı alanlarda görev aldı.
2013 yılı Ocak ayında Garanti Bankası'nın sahiplerinden Doğuş grubunun Otomotiv, Medya , Eğlence , Restoranlar , Turizm , Marina , Parakende , Inşaat sektörlerindeki 25 firmaya uçtan uca Teknoloji hizmeti veren Doğuş Teknoloji firmasında Genel Müdür oalrak görev aldı . Grubun Stratejisine uygun servis verecek şirketin kurulması ve organizasyonel ve teknoloji hizmetleri konusunda olgunlaşmasında önemli görevler ald. Doğuş Otomotive , VDF , LeasePlan, Zubizu , n11 , Doğuş Holding , Doğuş Marina , Doğuş Oteller zinciri, TÜVTürk, D.ream gibi firmalara Yazılım , Cloud , Veri Merkezi , Network Yönetimi , Veri Analitiği ve Cyber Security alanlarında hizmet verdi.
2017 yılında geri döndüğü Finansal Dünyada Ulusal Faktoring'de Bilgi Teknojilerinden sorumlu CIO olarak görev aldı. Faktoring Yazılımı , Machine Learning Modelleme ile Credit Scoring , Müşteri deneyiminin iyileştirilmesi adına Mobil Faktoring uygulaması gibi farklı projelere liderlik etti.
2021 ayında Majorel Turkiye'de CDO , Chief Digital Transformation on Officer ve Global Apps Factory Head görevlerinde bulundu .Yaklaşık 3000 kullanıcı ve 25 müşteriye gereken 24x7 Operasyonal süreklilik , Robotic Process Automation ve ML Modellemeleri ile Yeni Servisler , Azure Devops taşıması ve Software Development LifeCycle tasarlanması , Agile methodoloji ile İş birimlerinin projelerde daha ağırlıklı görev alması ve Süreç otomasyonu ile verimlilik projelerini gerçekleştirdi. Global Factory Head olarak Türkiye'nin 65.000 kişilik Majorel uç kullanıcıları için yazılım geliştiren bir Hub olmasını başlattı.
Dijital Dönüşüm, sadece yeni teknolojileri benimsemekle ilgili değildir; kurumun kültürünü, süreçlerini ve stratejilerini derinden etkileyen kapsamlı bir değişimdir. 36 yıllık deneyime sahip bir CTO olarak, teknolojinin evrimini ve işletmeler üzerindeki derin etkilerini gözlemledim.
Deneyimsiz danışmanlar olmadan Dijital Dönüşümü uygulamak çeşitli risklere yol açabilir. İlk olarak, doğru uzmanlık olmaksızın, şirketler teknoloji girişimlerini iş hedefleriyle uyumlu hale getirmekte zorlanabilirler, bu da israf edilmiş kaynaklara ve kaçırılan fırsatlara neden olabilir. İkinci olarak, deneyimsiz danışmanlar, başarılı dönüşüm için hayati öneme sahip olan en son trendleri ve en iyi uygulamaları bilmeyebilirler. Son olarak, farklı ekipler, sektörler ve teknolojilerle deneyimlerden elde edilen bilgiler olmadan, şirketler yenilikçi çözümleri gözden kaçırabilir veya kritik zorlukları ele alamayabilirler.
Deneyimli danışmanlarla çalışarak, şirketler Dijital Dönüşüm için bütünsel bir yaklaşımdan faydalanabilirler. Bu danışmanlar, her organizasyonun özel ihtiyaçlarına uygun değerli görüşler ve stratejiler sunabilecekleri geniş bir bilgi birikimi ve deneyime sahiptir. Teknoloji ile iş hedefleri arasındaki boşluğu kapatmaya yardımcı olabilirler, böylece her girişim dönüşüm yolculuğunun genel başarısına katkıda bulunur.
Sonuç olarak, Dijital Dönüşüm, dikkatli planlama ve uygulama gerektiren karmaşık ve çok yönlü bir süreçtir. Deneyimli danışmanların uzmanlığını kullanarak, şirketler bu dönüşümü daha etkili bir şekilde yönetebilir, riskleri en aza indirir ve uzun vadeli başarı için faydaları en üst düzeye çıkarabilirler.
Müşterilerimize değer veriyoruz. Mesai saatleri içinde bizi dilediğiniz zaman ziyaret edebilirsiniz.
Alatan Danışmanlık
Telif Hakkı © 2024 Alatan Danışmanlık - Tüm Hakları Saklıdır.
GoDaddy Destekli
Web sitesi trafiğini analiz etmek ve web sitesi deneyiminizi optimize etmek amacıyla çerezler kullanıyoruz. Çerez kullanımımızı kabul ettiğinizde, verileriniz tüm diğer kullanıcı verileriyle birlikte derlenir.